与CEO对话﹕PHD Aaron Wild

媒体报道对一位首席执行官来说并不鲜见，但对于Aaron Wild却不多见。他笑说：「我的父亲是一名记者，所以我习惯跟媒体打交道，只是不常有人来采访我。」Wild来自澳大利亚，25年前在澳大利亚开始了他的职业生涯。凭借前瞻性的眼光，他于1995至2003年间首次来到中国。之后几年回到了澳大利亚和在中东地区工作，最终选择回到了中国，并于2010年加入了PHD。问到他来了中国这么多年会不会说中文，他说：「很遗憾我不会，我只会说一点点普通话，（中文）非常难学。」但他自豪地补充说：「但我的妻子会，她是苏格兰人，是一名律师，她会说、读、写中文，是一位非常聪明的女人。」Wild于2010年加入PHD上海，担任联合利华业务主管，并于2013年被任命为PHD中国区首席执行官。在他的领导下，该公司获得了许多行业的认可，包括被Warc 100评选为世界前20名最佳代理商、获得亚太媒体节和戛纳国际创意节的奖项殊荣、并在英国、新西兰、印度尼西亚、新加坡、印度、上海、台湾、澳大利亚、加拿大、香港、马来西亚和瑞典被评为年度最佳代理商。Wild与《Marketing》分享了他的经验与成功秘诀。你怎样形容你的管理风格？我会说是协作型。PHD的员工紧密合作，少数服从多数，我们的业务运营会结合并尊重不同人的意见，我要确保每个人都有发言权，所有人都可以投票，达成共识，避免意见分歧。一切讲究民主。谁是对你影响最大的导师？为什么？我现在的老板宏盟媒体集团中国首席执行官Doug Pearce，和宏盟媒体集团亚太区首席执行官Cheuk Chiang，他们都是我的好导师。他们有非常不同的个性，Pearce冷静而坚定，会在我有点过于急进的时候提供指导；Chiang是一位非常勤奋的人，对他的工作充满巨大的热情。还有竞立媒体亚太区首席执行官Mark Heap，我曾与他共事三年多，他也是我的导师。他们三位对我都很重要，这也是为什么过去的五年是我职业生涯中最享受的时光。在职业生涯中最让你值得骄傲的时刻？应该是在PHD工作的这段时间，这是我至今最喜欢的工作，我们在过去五年获得了三次年度最佳代理机构大奖。个人方面，最值得自豪的时刻是，当我被我所尊重的人──Cheuk Chiang、Doug Pearce和伦敦的Mike Cooper任命为中国区首席执行官。我在计算机发明之前是一名邮件传递员，我在这个行业工作了很长一段时间，当我升任CEO时，我妈妈非常高兴。你工作中最困难的是什么？在增加收入和提高产品质量之间取得平衡。不要只看数字，要确保团队提供好的产品。确保工作质量是最重要的，但也要尝试开拓一个业务，并努力不断改善它的财务状况。世界各地的市场都是一样的，大多数企业都在苦苦经营，纽约的大部分公司已经岌岌可危。交付的压力总会有，这是我们的行业和任何其他行业的基本组成部分，所以必须确保不要把所有的精力都放在提高收入上，也要确保你能提供出色的产品，因为如果你有了出色的产品，自然会带来收入。是什么让你保持灵感？阅读。周围的变化相当的大，要从身边看到的一切学习。要了解市场的状况，但对于一家媒介代理机构来说，最重要的是要了解客户的需求，必须不断地与客户沟通，问问他们想要什么。每个人都要与时俱进。工作之余会去哪里？去高尔夫球场或喝红酒。我也会烧饭。你在广告生涯中曾遇过最疯狂的事？比稿的时候会出现很多疯狂的想法，很多时候工作到非常非常的晚，有很多的庆祝活动。而就我个人而言，我做过很多疯狂的事，比如我在跟太太订婚三天后和她完婚。对刚入行的人有什么忠告？要不当一个专才，要不当一个通才。要了解行业的发展，然后在一个领域走下去，或从事一个特定的专业。不要当一个数字分析员，尽量成为一名电子商务专家、一名移动专家、或是一名程序化专家，专家一直是行业发展的未来。在中国生活最好的方面是什么？我知道中国跟很多西方的市场有很大的不同，当中必然有需要适应，但这是一个工作和居住的好地方。我在这里生活了14年，中国的各方面都经历了翻天覆地的变化，市场的增长和变化速度非常的快，比如电视业的衰退，大部分的投资都流向数字媒体，当中有很多的乐趣。我喜欢并享受中国的一切，我太太也是。我把这里看作是我的家，会一直留在这里。这里的员工都非常勤奋、非常聪明，与世界上的其他地方没什么两样。你认为行业在2015年会有什么变化？我希望中国有更高的透明度，我希望看到程序化购买延伸到电视和户外广告媒体。随着程序化购买在行业兴起，它需要更快地延伸到电视和户外广告媒体。程序化购买已经是市场的焦点，许多客户都要求广告代理商在这方面拥有更大的能力。然而，大部分程序化购买的重点都围绕着数字媒体，我认为程序化购买在电视和户外广告媒体也拥有位置，越早出现这方面的平台和交付越好。这只是时间的问题。这就是现实。我不认为中国政府和政策会是一个障碍。中国政府普遍愿意了解广告的商业目的、国际客户和中国本土企业对广告的需求、以及我们从事的业务，我不认为有什么可担心的。许多跨国公司仍然认为中国和印度具有一定的增长潜力，无论是什么行业，对许多公司来说两国仍然是非常有吸引力的增长市场。PHD未来有什么长远的计划吗？当然有！PHD一直把自己定位为一个媒介战略主导、策划创意主导的创新媒介代理机构策划代理，我们的公司将很快在中国和亚太地区迅速发展。如果明年这个时候再来采访我，我们公司的规模将会比现在更大。