任天堂应否努力创造更多手机游戏？

自公司成立以来，任天堂一直被视为是游戏主机生产商，主要专注于生产和出售游戏硬件。事实上，在最近接受路透社采访时，日本游戏产业咨询公司Kantan Games创始人Serkan Toto表示，任天堂仍然认为自己是一家游戏主机生产商，并认为手机游戏是游戏产业的「垃圾食品」。然而，据路透社的文章表示，随着最近推出的手机游戏口袋妖怪的成功，该公司正面临着来自Oasis Management 等投资者要求改变战略和投入手机世界的压力。任天堂的一位发言人也表示，该公司通过手机达成的三个主要目标是将游戏品牌的产品最大限度地向消费者进行宣传、提升移动设备上的利润、以及与游戏主机业务创建协同效应。任天堂社长岩田聪坚称，进军手机市场不是因为任天堂正放弃游戏主机业务。然而，《Marketing 》访问的业内人士一致认为，在目前的移动手机世界，任天堂应当走向制造软件，而非专注于游戏主机。这主要是因为手机硬件行业已经饱和，因此制作类似游戏主机的新手机将会是资源浪费。KRDS Singapore总监Preetham Venkky说：「从硬件转向包括软件是一种理想的战略，并可能是任天堂的唯一出路。」他补充表示，手机屏幕在过去十年一直是行业的最大的破坏力和干扰物。手机已取代电视成为千禧时代和Z世代首选的屏幕，他们用于手机的时间，比他们用于电视或桌面计算机等固定设备的时间更长。Happy Marketer执行合伙人Prantik Mazumdar表示，任天堂对手机游戏最初的犹豫，可能是来自于对手机游戏蚕食其游戏主机业务的恐惧。但他补充说，重视手机业务发展是最好的出路，因为「任天堂最好由自己亲手颠覆自己的生意，而不是让其他竞争对手这样做。」在手机世界创建长寿业务但是手机游戏一直是碰运气，一旦热潮消退，许多游戏玩家就会对游戏失去兴趣。而且，全球只有15％的互联网用户表示他们在最近一个月内付钱购买手机游戏，因此扩大游戏用户基础不容易，也很难从中获利。Venkky 补充说，任天堂进军手机游戏业务将不会一帆风顺，但确保长寿的一种方式是通过收购流行的游戏和公司。Venkky 补充说：「现时最好的策略是收购公司，可以让他们创建在手机游戏市场上成功的软件（游戏），或者正如他们对Niantic一样进行一些重大投资。」Mazumdar补充说：「识别不同及主要收入来源也是必要的。」「任天堂需要决定哪些收入来源将是其主要来源，比如收购游戏，或资助位置。」