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Verizon为何愿意以48亿美元收购垂死挣扎的雅虎业务?

美国通信巨擘Verizon同意以48亿美元的价格收购雅虎今年初计划出售的核心业务。

雅虎一直落魄不已,今年初,雅虎宣布裁减15%全球员工,希望在2016年底减少超过4亿美元的运营开支,并计划关闭位于迪拜、墨西哥城、布宜诺斯艾利斯、马德里和米兰的五个办事处。

包括彭博社、《华尔街日报》在内的海外媒体援引消息人士的说法称,这包括雅虎的互联网业务和房地产资产,不过,雅虎将保留其对阿里巴巴的持股和雅虎日本资产,市值总计约400亿美元。

Consulus首席执行官Lawrence Chong表示,此次收购标志着一个时代的结束和雅虎的衰落,向声称自己是市场目前破坏创新者的品牌敲响了警号。

他说:「雅虎是互联网初期的破坏创新者,并建立了一个庞大的品牌,但互联网不断发展,而雅虎却没有。」与此同时,其竞争对手和其他互联网企业,如亚马逊、谷歌和Facebook继续改进自己的商业模式,以适应这种技术能够带来的新机遇。

他补充表示,雅虎要成为互联网一切事物的龙头的战略是「一个虚张声势的任务」,而不是一个可行的任务。

消费者需要更易于分类和组织的品牌和平台,如果你试图做一切的事、瞄准所有受众,那么很快没有人会知道你的立场,你可能会被遗忘。

内容推送?

虽然收购计划目前仍不清楚,Verizon公司正不断地建立自己的内容产品。去年,它收购了《赫芬顿邮报》和《Techcrunch》网站的母公司美国在线(AOL),其内容战略是最大的吸引力。

QED Consulting首席顾问Freda Kwok表示,Verizon以往一直被视为内容提供商,此次收购是其迈向内容发布者角色的一个良好策略。

Kwok说:「然而,目前有太多可以查看和消费的内容,仅仅提供内容不再足够,必须提供独特的内容。」他补充指,出色的发行商也需要拥有自己的平台,一个很好的例子是Netflix,该公司生产自己的内容,并在自己的平台上发布。

举一个当地的例子,Kwok指出星和等电信运营商也向着类似的方向采取新行动,包括生产短形式的内容,如电视电影。

Kwok说:「与其依赖未必忠于一个平台的外部内容出版商,这些电信运营商能够利用庞大的消费数据来审查和确定观众的喜好,以创造吸引观众目光的更精彩内容。」

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