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与CEO对话﹕浩腾媒体中国汪慧玲

获领先营销广告行业媒体《广告时代》评选为「2014年度中国最值得瞩目女性」,汪慧玲绝对是广告界不容忽视的名字。

生于传统新加坡家庭,作为长女的汪慧玲从小要照顾她的两位妹妹,以及达成父母的期望,因此培养她成为一位独立、有责任感和努力的人。

作为一家大型国际广告公司的女性高级管理层,性别对汪慧玲来说从来都不是一个障碍。

汪慧玲笑说:「我从来没有想过我是一位女性。」

「我一直在想我是一个人,没有想是男人或是女人。我一直努力追寻我的兴趣和梦想,我不认为身为女性会为我造成任何障碍或带来问题。我一直相信,只要我努力做到最好,为客户构思好的主意或提供很多有价值的建议,他们就会认同我是一个好的广告人。」

汪慧玲深信数字和创新的力量,这位拥有20多年经验的广告人于1999年创立自己的数字营销代理机构AdXplorer,该公司随后在亚太地区建立了八个办事处,最终获阳狮集团收购。

她与浩腾媒体的缘分始于2010年。从浩腾媒体北京英特尔业务团队主管一步一步晋升至今天浩腾媒体中国首席执行官,汪慧玲为该公司作出了突出的贡献,并锐意于将浩腾媒体打造成为一家「no-line」的代理机构。

本身作为一位成功的企业家,汪慧玲是第一位女性和第一位首席执行官建立了浩腾媒体创新基金,专注于数字媒体创新,透过浩腾媒体的投资和专业知识,帮助中国的年轻企业家和科技发展者开展自己的事业。

汪慧玲与《Marketing》分享了她的成功故事。

你怎样形容你的管理风格?

与其告诉别人该怎么做,我比较喜欢给予员工成长的空间。我聘请比我聪明和优秀的最佳人才,并给予他们发挥潜能的机会。如果你聘请最优秀的人才,但没有给予他们足够的发挥空间,他们就会失去动力。我为他们清除障碍,给予他们指引,帮助他们达成目标,同时他们在工作上也有很多自主的空间。

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谁是影响你最大的导师?为什么?

我想我爸爸是我的主要学习对象,他教会了我要成为一个努力的人。

他自己也是一位企业家,拥有新加坡最大的私人洗衣厂房,服务对象是酒店。虽然他没有接受过高等教育,但厂房机械设备的操作和维修学问都是他自学得来。

他是一位非常勤劳的人,能够管理厂房全天候不停运作,以满足酒店的庞大需求。我从他的身上学会了如何管理人员,以及如何建立最好的团队精神。

在职业生涯中最让你值得骄傲的时刻?

很多!如果工作没有满足感,就不能维持下去。作为一个有20多年经验的广告人,我有很多美好的回忆。

我一年半前接任这个职位的时候,浩腾媒体的数字业务只占12%,现在占大概30%,是迈向数字化的大跃进!

我也为我们的强大专业业务团队感到自豪,比如中国最大的程序化交易平台Accuen、专注于分析数据的Annalect、搜索引擎营销部门Resolution、社交化营销部门Social@OMG、以及移动营销部门Airwave。

你的工作最困难的是什么?

我想每个行业和每家广告公司现在都面对相同的情况。随着经济越来越疲弱,客户正不断地削减预算,但人力成本也在不断地上升,因此关键在于公司如何保持低成本和稳健收入。

是什么让你保持灵感?

我是一个乐观的人,我非常热爱我的工作和我的团队。必须享受你做的事,保持好奇心,还有年轻的心境,这样才能一直走下去,并为身边的人带来正能量。

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工余的时候会去哪里?

我喜欢留在家里和睡觉。中国的生活节奏急速,从事广告行业的压力很大,有时候最好是什么都不做,远离人群。

我还喜欢下厨,喜欢做新加坡菜,我的厨艺很好。我喜欢邀请家人、朋友、同事、甚至客户到我家里,一同下厨,分享美酒佳肴,聊聊天,放松一下。

你在广告生涯中曾遇过最疯狂的事?

很多!比如说通宵喝酒、通宵工作、第二天直接去见客户进行比稿。我们做过很多疯狂的事,比如在年终派对上举办「Victoria Secret骚」。人生苦短,我们要及时行乐,我会做任何疯狂的事。

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对刚入行的人有什么忠告?

首先,要努力,不要抗拒做一些琐碎的事情,好像是输入数据和做记录,因为每个人都一定要有好的基础,必须由低做起,亲力亲为,这样才能进步。要努力,保持好奇心,不要害怕问问题,加倍努力去学习,不要急于转工。

中国最好的地方是什么?

中国的客户具前瞻性,有战略思维和非常创新,他们愿意尝试新的东西,而且愿意接受新主意。跟聪明的人合作非常具挑战性,可以推动你构思好的主意,而且中国的资金较充裕。中国一向是充满挑战的市场,每一件事情都发展的很快,而且规模很大。

这里的员工跟其他地方的员工一样好,他们的教育水平高,态度好,每个人都很努力工作。

你认为行业在2015年会有什么变化?

我们的行业是一个人的行业,一切都在于人。工作表现和团队精神主要受客户影响,所以我希望广告公司可以得到公平的待遇和报酬,我希望彼此的关系是平等的,客户应该认同广告公司作出的努力,彼此以伙伴的形式合作。

同时,我们的行业应该对广告人员的专业水平定下一些基本标准,有些广告公司表现不太专业,只是减价来抢客。如果我们自降身价,那很难得到别人的认同和尊重。

另外,面对人才短缺和成本上升,培养人才也是很重要的,不应仅仅以大量金钱来挖角。

目前另一个趋势是很多品牌比平常更多地进行比稿。我认为有两个原因。第一,是降低成本的问题,采购部门希望以更低的价钱得到更多的价值。市务总监或品牌也希望了解其他广告公司的能力,以及有没有更好的营销推广方法。我们的行业瞬息万变,以往行之有效的方法不一定适用于未来。现在我们将目光投放于创新、数字、新媒体知识、和更多的能力。

那你的公司如何迎合潮流?有没有什么大计?

当然我仍然会看CNN、《中国日报》和其他刊物,但我更喜欢追踪关键意见领袖,我认为这是获取实用讯息的最快方法。我也会留意客户的动向,了解他们正在进行的策划。我们只需要了解现在的大概情况,无须深入探讨。

浩腾媒体也推出了「OMD Dive」系列,通过调查研究为客户提供一些深入的消费者洞悉。除了我们目前已有的「OMD Dive Social」和「OMD Dive Mobile」,我们最近也推出「OMD Dive Video」定量研究,探讨消费者的视频观看行为和视频广告的成效。

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我们也会继续参与行业活动和会议、研讨会、演讲、发布会、和调查研究,我们的浩腾媒体创新基金也会继续成为新创公司和客户之间的桥梁。

我们也有微信帐户,随时更新浩腾媒体的最新信息。

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